Wijziging bonusregeling instemmingsplichtig

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

<P>In de arbeidsovereenkomst van werkneemster H. is een variabele beloning opgenomen van maximaal twintig procent van het totale vaste inkomen. Tevens is bepaald dat de directie het recht heeft de arbeidsvoorwaarden naar eigen inzicht te wijzigen en/of aan te vullen, na overleg met de or met inachtneming van de WOR. Het management besluit begin 2009 om het percentage voor de groep werknemers waartoe H. behoort te beperken tot zeventig procent en de aldus ontstane ruimte ten goede te laten komen aan andere groepen werknemers die anders geen uitkering zouden krijgen. Deze beslissing is wel besproken met de or, maar daarvoor is geen instemming of advies gevraagd. De or betreurt deze gang van zaken, maar onderneemt geen verdere stappen. De or constateert dat de huidige systematiek tot ongewenste uitkomsten leidt en heeft er begrip voor dat de onderneming nu met bijzondere omstandigheden te maken heeft. De bonus van werknemer H. is als gevolg van deze ingreep gekort met een bedrag van 5.974 euro. H. vordert bij de rechter betaling van dit bedrag.</P> <P><B>Solidariteit</B><br> De ondernemer voert als verweer dat de bonusregeling na overleg met de or is aangepast, omdat deze bij onverkorte toepassing zou leiden tot een volstrekt onevenwichtige bonustoekenning over de diverse personeelsleden. Van H. zou, evenals van het merendeel van de werknemers, solidariteit mogen worden verwacht.</P> <P><B>Oordeel</B><br> Het standpunt van H. is naar het voorlopig oordeel van de rechter juist. De bonusregeling is een winstdelingsregeling in de zin van art. 27, lid 1a van de WOR. Een wijziging daarin is instemmingsplichtig, tenzij het gaat om de hoogte van de beloning. Weliswaar is de hoogte van de beloning voor H. gewijzigd, maar deze vindt haar grondslag in de wijziging van de systematiek van de winstdelingsregeling. Het wijzigen van de verdeelsleutel betreft ook de verdeling daarvan over het personeel en is bij een gelijkblijvend bedrag aan totaal te betalen bonusbedragen een wijziging in de systematiek.<br> H. kan geen rechtstreekse aanspraak ontlenen aan het niet nakomen van de verplichtingen uit de WOR. Maar nu in het wijzigingsbeding uitdrukkelijk is bepaald dat aanpassing en wijzigingen niet eerder kan worden ingevoerd dan na overleg met de or, kan dat wel. Hiermee zijn de WOR-regelingen geïncorporeerd in de arbeidsovereenkomst.</P> <P><B>Commentaar</B><br> Deze uitspraak is een mooi voorbeeld van hoe de werknemer individueel kan afdwingen dat de WOR wordt nageleefd. De or vond het niet nodig om naar de rechter te gaan om het instemmingsrecht af te dwingen, maar de werknemer kon zich wel verzetten tegen de korting op de bonus die zonder de vereiste instemming was ingevoerd. Daarbij speelde ook de invoering met terugwerkende kracht. </P> <P>Kantonrechter Rotterdam, 13 november 2009</P>

Lees meer over

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.