Individueel roosteren

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Als werknemer zelf je rooster maken is in opkomst. Momenteel experimenteren of werken meerdere bedrijven en organisaties in Nederland met verschillende vormen van individueel roosteren.

Win-winsituatie
Als mensen meer te zeggen hebben over hun rooster of werktijden, gaat het vaak beter in een bedrijf. Zelfroosteren leidt tot kostenbesparing bij werkgevers door efficiëntere werkplanning, bijvoorbeeld door de planning mee te laten ‘ademen’ met het aanbod aan werk. Daarnaast leidt meer invloed van werknemers op hun werktijden tot een betere combinatie werk-privé.

Expertise uit diverse landen
Het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI) heeft het afgelopen jaar kennis en ervaring bijeengebracht over individueel roosteren, samen met een groep experts uit bedrijven, vakbonden en werkgeverorganisaties. Dit heeft onder meer geleid tot een studiereis naar Zweden (die het komende voorjaar wordt herhaald).

Publicatie praktijkcases
De ervaringen met zelfroosteren uit recente pilots bij een aantal bedrijven hebben geresulteerd in een publicatie met methoden en technieken, als middel om bedrijven en medewerkers te helpen bij het vinden van werktijdoplossingen die bij hen passen. In de publicatie Individueel roosteren: kansen voor werkgevers en werknemers is ook een viertal praktijkcases opgenomen van bedrijven die experimenten hebben uitgevoerd met zelfroosteren en/of dit al hebben ingevoerd in de organisatie.

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.