Telewerken versterkt arbeidsmarktpositie werkgever

Telewerken versterkt arbeidsmarktpositie werkgever

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Dat blijkt uit een onderzoek van de Radboud Universiteit Nijmegen, waarover het blad Personeelsbeleid bericht.

Toch is de vraag naar telewerken nog steeds groter dan het feitelijke gebruik. In slechts 14 procent van de grote, private organisaties bestaat er een formeel telewerkbeleid, in 55 procent wordt telewerken slechts informeel toegestaan.

Niettemin is er een hernieuwde interesse waarneembaar voor telewerken. Dat is ook niet vreemd, want verdere flexibilisering van de arbeidsmarkt is nodig om de arbeidstekorten als gevolg van de vergrijzing op te vangen.

Een studie van vakcentrale FNV toont aan dat ongeveer anderhalf miljoen vrouwen, die nu zonder betaald werk zitten, zouden willen werken wanneer werkgevers flexibeler arbeidsvoorwaarden zouden hanteren.

De voordelen zijn dan ook legio: een grotere autonomie, minder afstemmingsproblemen, geen reistijd en meer regelmogelijkheden om de balans tussen werk en privé te verbeteren.

Er zijn echter ook nadelen: een vervagende grens tussen werk en privé en het gevaar van overwerk. De percepties van het hogere lijnmanagement spelen een belangrijke rol in de acceptatie van telewerk. Er is sprake van koudwatervrees.
 
»Telewerken: de regels, tips en een checklist »
 
 

Lees meer over

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.