Kemna stelt dat Nederland met zijn hoge lonen een belangrijk nadeel ten opzichte van lagelonenlanden heeft. Nederlandse bedrijven kunnen daarom alleen overleven wanneer ze innovatief zijn en superieure kwaliteit leveren. Juist daar ligt de uitdaging voor de ondernemingsraad.
De or moet zich meer als aandeelhouder gedragen en het management prikkelen tot betere strategieën. Dus niet met wettelijke bevoegdheden tegengas geven, maar via actieve participatie en met eigen ideeën komen aan de hand van onafhankelijke analyses.
In het februarinummer van OR informatie staat een uitgebreid interview met Angelien Kemna. Klik voor een proefabonnement op OR informatie linksboven op deze pagina.
Or als aandeelhouder
Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
