Doel van de lessen is de kinderen een positievere levenshouding mee te geven. Waarom begin ik daar nu over? Omdat ik bewondering heb voor iemand die haar nek durft uit te steken om iets anders aan te pakken. <BR><BR>En wat is nu de link met de or? Veel or-leden klagen over de manier waarop hun raad vergadert. De vergaderingen kosten veel tijd en energie en leveren vaak weinig op. Is er nu geen mogelijkheid om een geïnspireerde bijeenkomst te houden die de deelnemers energie geeft en die nieuwe inzichten oplevert? <BR><BR>In het nieuwste nummer van OR & communicatie gaat trainer Isaäk Mol in op een nieuwe vergaderaanpak. Volgens hem kosten de meeste vergaderingen zoveel tijd en energie, omdat ieder voor zich bezig is naar de beste oplossing voor een probleem te zoeken. De deelnemers willen graag hun mening geven en hun gelijk halen. Uiteindelijk kost het ze veel tijd de verschillen glad te strijken om tot een gezamenlijk voorstel te komen. Mol pleit voor de aanpak van ‘appreciative inquiry’ van David Cooperrider. Daarbij werk je niet van probleem naar oplossing, maar van hoe je het zou willen naar hoe je dat gaat doen. De deelnemers kijken eerst naar wat het beste is van wat er nu al is. Vervolgens visualiseren ze hoe het zou kunnen worden en daarna vertellen ze wat ze denken dat nu nodig is. Het is een proces van dialoog, waarin het doel is elkaar te horen. Ze bepalen met elkaar hoe de gewenste verandering werkelijkheid kan worden. <BR><BR>Het grote verschil zit ‘m in het gelijk met elkaar op gaan en gezamenlijk iets neer zetten in plaats van het overbruggen van verschillen. Hierdoor ontstaat een creatieve energie die kan leiden tot verrassende nieuwe inzichten. Iets voor uw ondernemingsraad? Leonie de Bruin Communicatiecoach en hoofdredacteur OR & communicatie Heeft u als or-lid een vraag of een probleem stuur dan een mail naar: leoniedebruin@wxs.nl.