Wat eten wolven dan wel? Dieren! Dieren die ze niet bij Albert Heijn uit het koelvak halen, maar die ze zelf in de natuur opsporen, opjagen, doden en verscheuren. Ja, zo gaat dat. Schapen, herten, paarden, af en toe per ongeluk een mensenkind. Moet kunnen volgens de aanhangers van het principe “hij heeft hier ooit geleefd, is helaas verdwenen, moet dus weer terug”.
Het wachten is nu dan ook op het terughalen van de plaggenhut, de pest en de cholera. Kwamen in ons Koninkrijk ooit allemaal voor, dus horen er bij, net als vlektyfus, hongersnood en slavenarbeid.
Onzin natuurlijk, we hebben dat soort kwesties/ziektes niet voor niets opgeruimd, net zoals de wolf destijds. Dat heet vooruitgang, het leven werd er beter door. Moet daarom alles maar weg, is elke vernieuwing vooruitgang? Nee, dat ook weer niet. Het is wijs om daar in alle rust en zorgvuldigheid over na te denken. We leven met heel veel mensen in een klein en steeds dichter bevolkt landje, een vlekje op de wereldkaart. Daar moeten we zorgvuldig mee omgaan, wil het hier geen onleefbare chaos worden. Goed kijken wat je moet koesteren, wat je verder moet uitbouwen, maar ook wat weg kan, weg moet. Armoede bijvoorbeeld, werkloosheid: weg ermee. Fatsoenlijk met elkaar omgaan, gezond leven: koesteren, mag zelfs nog wel wat bij.
Maar wacht, ik zie nog een wolf. Een wolf in schaapsvacht deze keer. Hij wil geen dieren consumeren, hij wil onze sociale verworvenheden verorberen. En noemt dat eufemistisch welbespraakt ‘hervormen’. Het ontslagrecht afschaffen, de WW enorm verkorten, werknemers vogelvrij verklaren. In tientallen jaren langzamerhand verworven sociale zekerheden nu snel en rigoreus afbreken. Want vroeger hadden we dat ook niet… Niet wijs, niet sociaal, spreekt me niet aan, zult u begrijpen.
Beste OR-leden, let op. Wolven in schaapsvacht komen overal voor. Ook binnen uw organisatie. Welbespraakt en schijnbaar logisch redenerend leggen zij hun reorganisatieplannen aan u voor. Of u maar even snel en liefst positief wilt adviseren, want u ziet toch ook wel dat het zo niet langer kan? Dat dit de enige begaanbare weg richting de toekomst is? Nou, nee. Heel vaak ziet u ook andere wegen. Denk u zelf na. Neemt u de tijd op weg naar uw advies: want nergens in de WOR staat hoe snel u moet adviseren. Echt nergens.
Dus als uw bestuurder u vraagt om binnen een paar dagen, een week, twee weken te adviseren in een complexe reorganisatiekwestie, dan is dat niets meer dan een vraag. Geen bevel. Dus: neem de tijd. Laat u niet opjagen. Bevecht de wolf. Niet met een geweer, maar met de juiste vragen, met goede argumenten, met slimme alternatieven, met de steun van een goede adviseur en met alle tijd die de WOR u biedt. Alle tijd. Tijd om de onderhandelingsruimte die er altijd is optimaal te benutten, tijd om tot een zo goed mogelijk besluit te komen. Tijd om toegevoegde waarde te leveren. Dat is wat de wet van u vraagt. En uw achterban ook. Doen.
